为提升机构员工的管理及领导能力，机构特此邀请在管理上有丰富经验的梁伟康先生，于2015年6月12日在机构会议室开展了《员工培训题目：情境式领导方法》的培训。

 中心到底应如何管理？管理需要注意哪些方面？不同员工又需要怎么去管理？培训过程中，梁伟康先生告诉我们答案是：因人而异。梁伟康先生通过解释何为“领导”与“管理”开始了本次员工培训，进而分析领导者的特征以及行为取向和员工的成熟程度，根据对员工关系和工作任务要求高低不同总结出四种领导风格。参与培训的同工通过4个小组讨论及分享将情境式领导术融汇贯通，深刻的了解到“领导及管理是如何根据员工的成熟程度因人而异”。

    充实的时间过得特别快，在积极的讨论及分享中，短短一个早上的培训告一段落。“虽然我现在并不用管理员工，但机构开展此类型的培训能够有效地提升我的管理能力，也会让我在机构中争取不断晋升的路上走的更有自信”李同工说。培训过后，同工们对本次培训做出了较好评价，希望日后能够开展更多此类型培训。