为了更好地让员工学会目标的制定，特别是如何设定一个更科学的目标，机构于2015年8月18日邀请机构顾问梁伟康先生在机构会议室，开展了《目标与目的的区别及设定技巧》培训课程。

本次培训从社区问题和需求的界定，到其与目标、介入方案的关系，再到成效目标和过程目标的制定等各个方面，进行了深度的剖析，让在场社工觉得受益匪浅。其中，顾问特别针对制定目标的重要原则，即SMART和NCB原则作了具体阐述，特别提出内地社工在制定目标时普遍追求“高大上”的问题，引起了在场社工的深刻反思。

在理论知识分享过后，顾问便带领大家做现场练习。通过三个鲜明的例子，让在场社工学会分析关键成因，并根据成因梳理成效目标、过程目标和介入方案。四个小组为得出最好的目标，进行了激烈的讨论，而梁顾问则在组与组之间来回穿梭，时不时的提出见解和点评。

   仅仅历时半天的培训，却已经让在场社工们收获良多，纷纷露出意犹未尽的神情。培训后，社工们对本次培训做出了高度评价，纷纷表示希望这样的培训能够再次开展。